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丰田的质量管理(丰田质量管理体系)

2024-11-11 来源:互联网转载

丰田的质量管理(丰田质量管理体系)

1、给客户提供好的产品:植根于企业的高品质文化和荣誉,对工作认真负责,严格执行作业指导和标准,维护产品质量和企业荣誉。

2、自工程不良为零:下一道工序是自己的客户,不把不良品流到下一道工序。

3、全员参与的创意改善:植根于丰田的改善文化,全员参与,尤其注重一线员工的参与和激励。

4、不仅着眼于质量问题的改进,更是对整个制造过程的任何可改善环节的建议与改善。

5、现地现物:当制造现场发生问题时,第一时间到达现场,了解问题发生的具体情况,拍照保持记录,并进行调查和问题解决。

6、QCC小组活动:问题解决过程的系统总结,通过好的案例的发表、分享与交流,促进内部的互相学习与提升,以获取最佳实践。

7、使用合适的工具:如5W1H,QC7工具等。

TAG:丰田的质量管理

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